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本日头条媒体开放平台本日头条的麻烦可能才

来源: 作者: 2019-05-15 01:16:37

1 : 本日头条的麻烦可能才刚刚开始......

创业项目频道上线 你有项目来A5招商吧

上周有趣又吸睛的事情当属贾跃亭缺席诉顾颖琼1案,让人大跌眼镜的是,刚在社交媒体上发完林子大了.....的贾跃亭竟然居然居然没出现,因此9分钟后,他败诉了。

被折腾了个够,又是请假又是坐飞机来应诉的顾博士对媒体表示:(未来)我固然要写贾跃亭,1直写到他破产为止。

坤鹏论隐隐感觉到了贾跃亭和他团队这中间耍的套路,那就是用法律起诉的情势来证明自己坦荡荡很清白,但开庭我不来,败诉也不是败在起诉书的实质内容上,谁也抓不住我本质的痛处,即使你们嘲笑又有何妨,反正我告了!并且借此还可以严正地发个声明之类的,骗骗低智商的围观大众。醉翁之意不在酒!

这套路确切高,实在高!

从贾跃亭下周回国1直没回国,尽责到底却置讨债人不顾好几个月,不管上滔天骂声,我自纹丝不动,是否是很奇异?他仿佛在耐心肠等,两耳不闻窗外事,1心只说做汽车地等着......

他在等的是未来,能不能再次奇异回来的未来。

近1段时间,本日头条不太舒坦。

1.算法到底有无价值观

前几个月,《人民》发了1篇文章《莫被算法绑架》的文章,虽然没有点名道姓说谁,但人们都知道在说谁。

然后,就在上个月,人民直接3评本日头条的算法:

9月18日:《人民1评算法推荐:不能让算法决定内容》

9月19日:《人民2评算法推荐:别被算法困在信息茧房》

9月20日:《人民3评算法推荐:警惕算法走向创新的反面》

面对如此强大的攻势,头条不能不从算法没有价值观改口为算法真的有价值观。

坤鹏论认为,机器跑出来的算法本身确切不会有价值观,真要有了,那就是世界上牛逼的AI,明显在这个人工智能还是人工智障的阶段,本日头条的算法不可能有价值观。

但是,算法背后的人却是可以有价值观的。

所以,现在这个阶段张1鸣说算法没有价值观完全是为了本日头条的原始积累打掩护,由于大部份商业在原始积累阶段,都不可避免地触及到1些不可说、不干净的东西,把锅交给算法背实在很高很妙!

在现阶段的中国,得屌丝者得天下这个真理依然没有改变,而1路被屌丝供养长大的中国互联和互联创业者们,对如何得屌丝有经验!

这样看来,本日头条的所做所为也不过是升级版的经验复刻罢了,比如:

内容上牢牢贴近屌丝:不以质量论英难,只看点击量,点击量越高,被推荐得越多。

仔细研究,头条上的内容,本质上就是过去80、90年代地摊流行文学的翻版,从史料解密到8卦养生甚么的,包罗万象,像《故事会》和《知音》这类的杂志,1直霸占中国杂志发行量前列,几10年如1日,到现在依然如此。

一样,PC互联时期,各家站的兴盛当年也是很大程度靠着社会吸引着人们眼球,那时候乃至也有着1大批闭门造社会的人存在于地下江湖。

手段上要发动大众:大众的气力是无穷的,大众不但能贡献低廉的劳动力快速地完成原始积累,还可以在出问题的时候当背锅侠,化解平台的麻烦。

技术上用算法优化:根本不推敲读者究竟是教授还是平民百姓,只从他的阅读习惯与点击算出他内心深的愿望,然后充分满足他,让他看了还想看,欲罢不能。

人工智能AI有木有!

2.做号者的江湖惹来的版权麻烦

内容是难的,一样也是简单的!

乘着自媒体的浪潮,本日头条选择了简单粗鲁地用钱砸,用金钱换时间,用金钱换内容,比如:千人万元补贴、 10亿元补贴短视频创作者、签约问答作者。

传统媒体时期,存在着很多发行量上百万的文摘类杂志和报纸,他们的部只要35个人,加上剪刀和浆糊就能够作1本畅销报纸和杂志,而在互联诞生后,CopyPaste大大提高了生产内容的效力,后来乃至还出现了1键伪原创之类的软件进1步帮助提升效率,因而1群另类而庞大的互联内容生产者也随着升级出现了,他们就像工厂那样,批量、快速地生产着各种各样的内容,乃至已成了自己独特的内容产业。

到了移动互联时期,内容红利大爆发,这些独特的内容生产者有了个专属名字:做号者。

草根情势的散户和团队做号者广泛存在,但还不足撑起全部市场,真实的大玩家,早已机构化运作,1个近百名员工的公司,每天可产出数千篇文章。目前超过百分之910的自媒体账号基本都是做号者,多不具有真正原创能力,产出的内容来自口水化行文、拼接、更换说法翻译原稿、抄袭等,以获得平台点击量来得到广告分成,构成自媒体生态的层。(摘自《起底做号江湖:大多系抄袭拼凑 团队月收入数万》)

这些做号者们混迹互联多年,深谙借风口的赚钱之道,他们很快在本日头条上嗅到了钱的味道、阶段性的需求和尺度,因而他们疯狂地申请了1批批的账号,并通宵达旦地:

从贴吧、微博、、门户里扒拉出300~500字,修改,再加上自己的修饰和想象,然后贴上3张图,取1个标题,发布。全部进程不超过10分钟,每天写20篇。高收入者可月入万元。(摘自《做号者的地下江湖》)

本日头条也好、UC头条号也好,1点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些职业做号人生产的。摘自《内容红利下的做号江湖:1天20篇、每篇5分钟、月入5万》

他们帮助本日头条快速完成了图文内容的原始积累,而这些人可以说是懂屌丝、懂互联、懂运营的1个群体,他们将团队设置在小城市,在当地招聘,简单培训后,内容工人就上岗了,这些工人不需要有自己的大脑,只要依照要求履行便可,低廉的人工与房租本钱,让内容生产者掠夺了丰富的利润。

后来,成熟的图文内容补贴渐少,对平台而言,做号者的革命使命基本完成了,因此开始通过加大对做号批量生产低质内容的审核和打击力度,驱逐劣币。

但,本日头条的视频又来了,嗅觉极为灵敏的做号者迅速做出反应纷纭转身开始转战视频。

固然,真要做视频可不像图文那样复制粘贴就能够了,因而剪辑成了视频内容生产者的选择。

他们开始从电视台、电影、电视剧、剧、各视频内容站下手,挑选中热门的内容进行剪辑拼接,高级些的加上字幕和配音,然后配上特别吸睛的定制标题,1个个视频内容就这样迅速地诞生了,只要电脑给力,工人手快,1天1人创作个20~30个热门视频也不是难事。

就这样,本日头条的视频版块又成了!

据坤鹏论的1位朋友说,他现在很多视频都是在本日头条上看的。

因此,本日头条的新麻烦来了。

正是做号者们的疯狂付出,也为本日头条招来了诸多非议,在流传颇广的《这两年,互联病了,岂止阿里,全部科技圈都该好好反思》1文中:

陈翔6点半、屌丝男士和诸多邵氏老电影,各种电视剧,赡养了某平台上无数的视频作者,他们热衷于1款叫爱剪辑的软件,零门槛,轻轻松松迈入内容创业生态,享受平台的流量补贴。

而媒体人王利芬近在微博上声讨本日头条:

我从没见过1个视频公司有如此牛,它用任何内容都如进入无人之境,信手拈来绝不费力,无需自己生产也没有任何版权观念,从央视的节目到凤凰的历史片再到国外的音乐会,西瓜视频取材只根据用户喜欢然后掘地3尺把所有能找到的内容第1时间推送出来,并绝不犹豫打上自己的台标,即使你是付费内容他也果断截取3几分钟,带来大量眼球就是它的盈利模式。

在坤鹏论看来,这样的声讨很正义,但基本没甚么卵用,就像PC互联时期,相当多的站就是靠不告而取的抄袭、改头改尾的伪原创、发动大众上传视频发家致富的,那时候也是诸多的口诛笔伐,结果呢?

再加上本日头条更加聪明用钱地发动起了大众,不但有人勤劳地帮着搬运内容和,出了问题还可以帮着背锅。

这钱花得太值了!

写到这里,坤鹏论不由联想到了阿里的淘宝,这发展轨迹简直是如此类似:

淘宝:通过个人商家作为平台的原始积累的主力军,前期对假冒伪劣漠不关心,等到羽翼饱满,无下,开始大浪淘沙,把个人商家挤出平台。

本日头条:通过自媒体作为平台内容的原始积累主力军,前期对各种抄袭默不作声,等内容极大丰富,平台傲视群雄后,开始严打并驱逐做号者这样的劣币。

3.1点资讯完成新1轮融资

上周有消息称,1点资讯完成了1亿美元的新融资,听说,投资方包括1支由政府主导的基金,估值约为10亿美金。

有朋友会说,小小的1点资讯融个资,和估值200亿美元的本日头条有毛关系。

坤鹏论希望你注意的是政府主导的基金!

更深的话不说了,大家自己悟,相信不久的将来,你会理解。

而对张1鸣和本日头条而言,其他问题都算是小问题,这才是使他们辗转反侧、孤枕难眠的大问题。

2 : 小米系统本日开放公测

号称不用刷机的MIUI的小米系统本日开放公测,小米官上打出了没有好系统的都是板砖的SLOGAN 。

无需刷机,直接安装就能够立即便用MIUI桌面、拨号、短信、联系人和小米云服务等5大MIUI核心功能,首批推荐机型 3星Note 3、Sony Lt39h、HTC One,但1般Android机型都能适配已在1台某国产品牌上体验过。有兴趣的可参与公测。

3 : 年轻人的第1台空调!小米美的今天放大招!成功抢头条!

魅族、华为发新机,小米要跟美的憋大招。

小米今天表示,下午要跟美的1起召开媒体沟通会,至因而甚么内容没有流露,不出意外应当就是空调了。

其实之前就曾有消息称,小米1直在准备空调,签约美的就是为了想了解这个行业。

另外,更有业内人士流露,小木空调是抢占1个智能家庭的入口,由于空调挂在家中,1般10年8年不动,容易搜集用户行动习惯数据,并推送想销售的产品和服务。

年轻人的第1台空调来了。

相干浏览:

小米全金属新机来了!“使人惊叹”

来自:快科技!

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4 : 再谈自媒体:巨头纷纭开始抢占自媒体平台

360在首页直接给自媒体平台引入流量,百度则将互联版块直接提升到第2的位置,在互联版块右边引入自媒体相干的资源和内容,巨头开始抢占自媒体平台,关于自媒体的话题再度被引爆,笔者关于自媒体浅谈个人的看法。

360新版自媒体平台上线,首页引流。据悉,360新版的自媒体平台正式上线,启用2级域名,和旧版本的自媒体百科区分较大,不管是自媒体的展现方式,还是内容上都有所区分。

360百科版本的自媒体平台上线后,就被用户吐槽360自媒体百科,你是在做1个微博大号目录吗?新版本的内容有力的抨击了此种悲观言论,红衣大炮的公关能力1向很强,怎样会放弃目前被各大巨头哄抢的自媒体圈子呢?360为了给自媒体平台导入更多流量,在360搜索首页的互联板块突出显示自媒体。

新版的360自媒体平台,主要收录的是科技圈子、互联圈子的自媒体人,其中又分为团体型自媒体,如钛媒体、极客公园、36kr等,团体型主要接入的是站内容;另外1种就是个人型自媒体,如李瀛寰、魏武挥、葛甲等,个人型主要接入的是内容。

百度首页提升互联目录位置,显示高质量的自媒体内容。在百度首页,直接将互联页面的位置提升到第2的位置,乃至要比热门靠前,在互联版块的右边显示的是专栏,内容显示的是这些知名自媒体人发布内容的载体站,如钛媒体、新浪博客等,包括伯通、阑夕、魏武挥等知名自媒体人。

百度不但只是调解了互联版块的位置,在内容上也有所改进,引入了大幅度的新媒体站内容,如钛媒体、快鲤鱼、雷锋等。这些新媒体的站是大多数自媒体人内容的载体,右边专栏的开通,也算是百度对自媒体笼络。

自媒体这个话题自从被程苓峰引爆以后,1发不可整理,犹如滔滔江水连绵不绝。但是自媒体真的这么好玩吗?笔者倒是不这么认为,关于自媒体,笔者有以下几个观点:

自媒体不能单打独斗

互联、移动互联都是1个内容非常开放的平台,相对纸媒、平面媒体那种只能被强J,不能自己意yin的平台,互联和移动互联远没有那末多限制。用户从终端上接收内容的方式也有所不同,有的是台式电脑、有的是笔记本、有的是和平板电脑,屏幕大小在1定程度上,会影响用户接收内容的习惯。

从自媒体本身的角度来说,独有的内容也许在1定的时间内,可让自己的价值得到体现,但是如果从媒体的散发性角度来看的话,独有的内容只能是敝帚自珍。现有的如公众平台、百度客户真个专栏定阅、中搜搜悦的自媒体关键词个性化定阅、搜狐客户端等,乃至是1些自媒体同盟,很好的为自媒体敞开了大门,关在笼子里的鸟,能飞多高呢?

1则好的广告,作为广告主肯定是希望能多个平台上显现的,而不是只能在央视这类平台上买断,散发的越多则价值会越大。

在自媒体圈子里单打独斗的人不是没有,但能大成者甚少。用户取得内容的方式,和自媒体分散的全面性决定着自媒体只能抱团。

自媒体1般人玩不起

自媒体的概念在互联圈子盛行多年,从博客到微博、再到,换的是内容输出的平台,而自媒体的概念却从未消失过,自媒体的水长船高,既有自媒体人本身的推高,也有市场对自媒体的需求。

在自媒体这1个概念到达顶峰的时候,乃至连人人都是自媒体这类伪命题,都充斥于各大媒体版面,呜呼哀哉,玩媒体的、、公关、站长、水军,都把自媒体这个标签往自己脸上贴,1说自媒体立马高富帅,1说自由撰稿人神马的立马变屌丝。

不是在某个行业浸淫数10年,不是有多年丰富经验的人,真的能做好自媒体吗?做不好!也许1时能出几篇轰动性的内容,但是长时间的输出,是很困难的,所以自媒体是个可远观而不可亵玩焉的东西,1般人玩不起!

留下来的是精华

在经过市场的沉淀以后,1些嚷嚷着自媒体的人,1部份被吞噬,1部份回归原始状态,留下来的才是精华,而选择自媒体人是不是留下的则是他们的用户、读者、粉丝等,1个缺少影响力的人,还能算作是自媒体么?汤里的才是精华,各种鱼池肉林,难保不会被淘汰掉。

自媒体这个概念,多年来1直消消停停,也没看到它死,反正1直有人炒,在现如今自媒体如日中天的时候,乃至连国内的大型互联公司老总都被惊动了,因此各大互联公司都加入抢人计划、圈地计划,包养各种大大小小的自媒体资源,能被包养的自媒体固然开心,而没有被包养的自媒体则用力的往被包养的圈子里涌,试图也能被看中。

笔者个人比较看中的还是自媒体对价值的传播,是不是能将有价值的内容传播给更多的用户,至于自媒体的发展和走向,笔者倒是不多大关心,比如我喜欢A这个人,我就去找A出现的地方,总能找到自媒体人的价值所在地。变得是平台,不变的是价值。

作者:郭静,自由撰稿人。原文地址:

5 : 电商今年拼的是开放平台和产业链

亚马逊怎样赚钱,京东就怎样赚钱?

有观点称亚马逊能够化地下落物流本钱,从而扭亏为盈。从这个方面来看,作为亚马逊学徒的京东可以学习这个做法。中国由于没有DHL、UPS这样的大型全国性物流配送公司,所以在物流行业出现了碎片需求致使了碎片供给,而碎片供给又导致了行业的价格竞争,通过这样的逻辑证明了京东自建物流的必定,和在这样的重资产模式下,京东在物流实行本钱上虽然有降落的空间,但需要花费的时间更长难度也更大。

另外从2012年下半年以来,做开放平台成为几家几10亿上百亿范围电商平台的战略,纷纭加大投入力度。典型做法有:

1)京东的POP平台和1号店的1号商城(由于经营资质问题还专门成立子公司来做开放平台),

2)国美电器上商城改名为国美,在后台全面整合收购的库巴,并将库巴定位为开放式平台,国美为B2C自营商城。

3)来势凶悍的苏宁易购则在这个月底正式发布云商战略,实际上主要的目的还是有两个,1是加速线下和线上和融会;2是大力推动开放平台的建设。

这两个现象叠加上后,在中国电商的版图里,京东当年苦哈哈地自建物流成为开放平台中非常重要的1部份,而且是极具价值和核心竞争力的部份,成为其开放平台业务可以与天猫平行竞争的1部分。苏宁则强调其线下的部分,同时再将云服务、物流配送加入进来。

固然对阿里来讲,物流1直是块心病,在2010年高调宣布投资100亿建设的物流宝自建仓储物流项目终究以失败告终。痛定思痛加上2012年京东开放平台的发展,阿里对在物流方面的构建再次提上日程,并宣称要再投入1000亿和第3方物流企业来共建阿里的大物流体系服务于几百万的个人卖家和10几万品牌商家。加上阿里金融、阿里云这几年的发展,作为中国早也是的B2B2C开放平台,已具有了完全的电商产业链。

固然京东和苏宁也不忘在金融领域的布局,2011年底京东宣布不再使用支付宝,2012年底收购银,属于自己的第3方支付体系已有了基础,在收购银的同时开始向POP平台供应商提供贷款服务。苏宁则是在易购建立时即上线易付宝的自有第3方支付工具!

从这些零售巨头和电商巨头看来,金融、云服务、物流将成为未来开放平台重要的竞争手段和盈利方式,而对腾讯旗下的易迅和购来说,未来的整合从现在的布局来看,除物流的建设相对较为滞后外,其金融(财付通)和云服务已远远于前面提到的这些竞争对手,特别是通过整合线下的实体商家,作为1家互联企业已在不断构建线上到线下,线下到线上的流量和服务闭环,再通过财付通构成支付的闭环,构成强大的电商体系,这也许让许多行业专家普遍认为腾讯在电商领域无所建树,可在移动互联的发展下有可能会出乎大家意料之外。

只是在金融、物流和云服务3大核心驱动力之下,这些零售和电商巨头如何实现差异化的竞争则成为重中当中,这些竞争主要包括3个方面:

1、 技术架构:从天猫的发展来看,商家愈来愈不喜欢天猫的运营方式,由因此从淘宝这样的C2C平台发展起来的,作为个人来说,在业余时间经营淘宝其实不会太在意个人的时间和投入产出比(ROI),更多会体验开店和运营推行店时的乐趣。

我接触许多的女性店主,她们开淘宝店1句话:反正闲着也是闲着,而且蛮好玩,衣服如果卖不掉就自己穿!体现了她们开店的心态,80%也真就自己穿了。在这样的背景下,淘宝这几年随着个人卖家的增加,卖家后台的功能愈来愈复杂。加上盈利的压力和需要和能够服务400多万的卖家分散流量资源,各种营销方式及配套的收费方式越来越多,操作也越来越复杂。也许个人卖家可以不计时间和不计本钱去陪淘宝玩,可是作为盈利需求的品牌商家来讲,他们可没有这个时间和耐心。

在京东没有做开放平台时,品牌商家只能忍着,但随着从B2C发展起来的京东做开放平台以后,在技术架构上更偏向于品牌商家的京东POP平台遭到极大的认可和欢迎,加上销量的保证,京东的POP吸引着愈来愈多的品牌商家。

以上就是我作为淘宝早期卖家和和品牌商家沟通后得到的反馈进行的总结。在技术架构上腾讯的购也存在一样的问题,但通过易讯的发展,未来如果能够由易讯来主导腾讯电商开放平台的发展,必将在技术架构上能够获得更多商家的认可。

2、 业务标准和服务:这个问题和上面的问题有非常大的类似性,作为C2C发展起来的淘宝,在业务标准上的建立1直是滞后的,缘由在于淘宝内部的员工也不知道甚么是标准,由于没有做过真实的B2C。京东等B2C的员工对商品的进销存、物流配送、商城运营管理、售后服务则经验丰富,而且在几年的发展进程中不但建立了标准还构成了行业规范及竞争壁垒(如211投递)。

C2C发展起来的B2B2C(天猫)是强前端(如商城运营及营销)弱后端(供应链),B2C发展起来的B2B2C是强后端弱前端,但是前端易补后端难全。还有就是在业务服务上,由于1直接触的都是需要采购商品的代理商经销商和厂家,B2C在作业上1直很规范,对各种商业规则有1定程度上的操守,不会轻易改变制定好的制度,更不会轻易出现大的贪污腐败事件。

3、开放程度:这个方面淘宝做得却是的,这和从C2C起家仍然有必须联系,对个人卖家来说,没有什么好保密的,公然就公然没关系。加上淘宝作为平台方,也有着开放的心态,所以才会有后来建立的数据魔方产品,和现在繁华的淘宝生态系统,这与其开放程度高有非常大的关系。在这个方面,京东也许好1些,腾讯次之,苏宁、国美和1号店作为传统零售企业,在开放心态上本就还有很长的路要走。

说到差异化,近作为被国美定位为开放平台的库巴开始通过明星开店线路来大力推动开放平台的建设。

虽然新浪博客、新浪微博均是通过明星效应取得巨大成功的典范,但明星开店是否是能够造就库巴平台则不1定。这是由于从徐静蕾的开啦饰品到谢娜的欢型女装均未能构成良性发展的态势,这从当年凡客和走秀销售开啦的业绩和现在开啦饰品的了无声息可以得到1些左证。也许对库巴来讲,在没有物流、云服务和金融这3项强势优势的情况下,只能寄希望于借助明星开店来快速发展其开放式平台。

业界对开放平台的同质化竞争除我上面提到的战略布局部份外,还有个隐忧是品牌商家的同质化,但实际上是多虑了。

作为制造业大国,虽然国人还没能和国际品牌真正对抗,但贴个牌变成品牌的能力还是非常强的,有这个做为基础,未来在开放平台电商的竞争环境和教育下,在各个平台由于定位的不同、运营水平的不同、消费人群的不同等均会在各个平台上出现差异化的品牌,这些平台也会不断扶持属于自己死忠的品牌商家,如天猫原创(原来的淘品牌)和京东在2013年初刚刚宣布要培养和发展自己的京品牌,或许这些才是开放平台不会致使同质化竞争的根本所在,开放平台的发展标志着中国电商业从价格竞争转向了产业链的全面竞争!

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